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佛冈民盟开展农村土地整合调研活动
为了解佛冈县在农村改革中土地资源整合的情况，2015年7月17日，民盟佛冈基层委员会一支部在宋远玲主委的带领下，一行9人到佛冈县迳头镇楼下官塅围村就有关土地整合的做法和经验进行了专题调研。
调研组一行9人来到官塅围村，听取了村民理事会理事长范秀军关于土地整合情况的说明。官塅围村的土地整合是从2004 年已经开始实施，是全县、全镇在农村改革中率先开展土地资源整合的试点村，经过11年的土地整合不仅推动农业产业结构调整奠定了坚实的基础，而且为开创农综改革新局面创造了有利的条件。2013年该村被评为“清远市美丽乡村示范点”并获得嘉奖。
据范秀军讲述，官塅围村的土地整合最大的特点从五个结合入手，打造五大亮点：一是结合农业产业转型，打造规模化特色产业新亮点。二是结合社会主义新农村建设，打造美丽乡村新亮点。三是结合旅游资源开发，打造乡村生态观光旅游新亮点。四是结合村建下移，打造农村基层组织建设新亮点。五是结合三级联创活动，打造农村基层服务型党组织新亮点。官塅围村以土地整合为突破口，为全村深化农综改革奠定了基础，创造了条件。
据了解，官塅围村历史以来以农业耕作为主，全村有耕地300多亩，山地2000多亩，分为4个村民小组，现有人口近500人。从2004年起至现在，官塅围村整合土地资源、实现规模化生产经历了三个阶段。
第一阶段是土地整合规模化经营的试行阶段，从2004年起至2008年止，租期为5年。2004年初，官塅围村集中村边水田188亩，以出租的形式租给县农机部门种植水稻。出租协议签定每亩水田每年租金为稻谷500市斤，一定5年，每年由承租单位分上、下造向农户支付租金。这是官塅围村土地整合的首次成功尝试。
第二阶段是土地整合规模化经营的持续阶段，从2009年起至2013年止，租期为5年。在2008年第一阶段水田出租期满后，2009年起将原出租的水田188亩租给花都老板种植蔬菜。这一阶段的租金为每年每亩530元，一定5年。
第三阶段是土地整合规模化经营的深化阶段，从2014年起，出租协议至2023年止，租期为10年。将原出租的188亩水田租给3户专业户分别种植莲藕、葡萄。本阶段租金分期计算，第一个5年为每年每亩580元，第二个5年为每年每亩680元，目前第三阶段进入第二年，生产状况良好。除了以上的188亩水田外，官塅围村还有近200亩水田计划再进行整合种植青枣，火龙果等农作物，扩大规模和品种。
通过土地整合，2004—2014年期间，188亩土地租金收入平均为每年11万元，每户每年纯收入1600多元。加上整合后村民在外打工收入，还有到承租土地方做临时帮工，按每日50元计酬和每年政府发放的种粮补贴，每户每年农户的总纯收入可达3000多元，相当于土地整合前的2倍多。
除了收入增加外，官塅围村的村容村貌也发生了变化，建成了后山公园、环村道路、文化广场、文化室和灯光蓝球场，其中后山公园的总投资就达1000多万元，面积4万多平方米。已经形成百亩荷花、百亩葡萄两个生态观光旅游基地，节假日许多周边的游客都会来看看，带动第三产业的发展。官塅围村还被评为“佛冈县省级现代农业示范区”，为迳头镇以至全县发展规模化特色产业起了示范带头作用。
据理事长范秀军说，现在官塅围村的变化除了收入增加了，变化最大的是人的改变，村民的思想已经不那么保守，容易接受新鲜事物，卫生和环保意识也加强了。
调研组一行9人来到官塅围村，听取了村民理事会理事长范秀军关于土地整合情况的说明。官塅围村的土地整合是从2004 年已经开始实施，是全县、全镇在农村改革中率先开展土地资源整合的试点村，经过11年的土地整合不仅推动农业产业结构调整奠定了坚实的基础，而且为开创农综改革新局面创造了有利的条件。2013年该村被评为“清远市美丽乡村示范点”并获得嘉奖。
据范秀军讲述，官塅围村的土地整合最大的特点从五个结合入手，打造五大亮点：一是结合农业产业转型，打造规模化特色产业新亮点。二是结合社会主义新农村建设，打造美丽乡村新亮点。三是结合旅游资源开发，打造乡村生态观光旅游新亮点。四是结合村建下移，打造农村基层组织建设新亮点。五是结合三级联创活动，打造农村基层服务型党组织新亮点。官塅围村以土地整合为突破口，为全村深化农综改革奠定了基础，创造了条件。
据了解，官塅围村历史以来以农业耕作为主，全村有耕地300多亩，山地2000多亩，分为4个村民小组，现有人口近500人。从2004年起至现在，官塅围村整合土地资源、实现规模化生产经历了三个阶段。
第一阶段是土地整合规模化经营的试行阶段，从2004年起至2008年止，租期为5年。2004年初，官塅围村集中村边水田188亩，以出租的形式租给县农机部门种植水稻。出租协议签定每亩水田每年租金为稻谷500市斤，一定5年，每年由承租单位分上、下造向农户支付租金。这是官塅围村土地整合的首次成功尝试。
第二阶段是土地整合规模化经营的持续阶段，从2009年起至2013年止，租期为5年。在2008年第一阶段水田出租期满后，2009年起将原出租的水田188亩租给花都老板种植蔬菜。这一阶段的租金为每年每亩530元，一定5年。
第三阶段是土地整合规模化经营的深化阶段，从2014年起，出租协议至2023年止，租期为10年。将原出租的188亩水田租给3户专业户分别种植莲藕、葡萄。本阶段租金分期计算，第一个5年为每年每亩580元，第二个5年为每年每亩680元，目前第三阶段进入第二年，生产状况良好。除了以上的188亩水田外，官塅围村还有近200亩水田计划再进行整合种植青枣，火龙果等农作物，扩大规模和品种。
通过土地整合，2004—2014年期间，188亩土地租金收入平均为每年11万元，每户每年纯收入1600多元。加上整合后村民在外打工收入，还有到承租土地方做临时帮工，按每日50元计酬和每年政府发放的种粮补贴，每户每年农户的总纯收入可达3000多元，相当于土地整合前的2倍多。
除了收入增加外，官塅围村的村容村貌也发生了变化，建成了后山公园、环村道路、文化广场、文化室和灯光蓝球场，其中后山公园的总投资就达1000多万元，面积4万多平方米。已经形成百亩荷花、百亩葡萄两个生态观光旅游基地，节假日许多周边的游客都会来看看，带动第三产业的发展。官塅围村还被评为“佛冈县省级现代农业示范区”，为迳头镇以至全县发展规模化特色产业起了示范带头作用。
据理事长范秀军说，现在官塅围村的变化除了收入增加了，变化最大的是人的改变，村民的思想已经不那么保守，容易接受新鲜事物，卫生和环保意识也加强了。
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